יועצת אסטרטגית היא בעלת מקצוע אשר באה לעזור לארגון להשיג את המטרות שלו או להגדיר את המטרות. תוכנית עבודה ארוכת טווח היא מתכון להצלחה של הארגון. היא מתבססת על כוח האדם הקיים במקום, היתרונות הנוכחיים ומשפרת את הארגון בתחומים רבים, לרבות ביכולת להגיע אל יעדים שיסומנו.
שיפור האפקטיביות של הארגון
ארגון, חברה או עסק אשר עובדים אך לא משיגים את המטרות או היעדים שהם הציבו, עובדים בדרך שאינה אפקטיבית. ייעוץ אסטרטגי יבחן את הפעולות המתבצעות, המטרות, אנשי המפתח, כיצד העבודה מתבצעת בפועל ויוכל להמליץ על הפעולות המתאימות אשר ישפרו את העבודה.
יועצת אסטרטגית תעזור לך ליצור תוכנית עבודה
לאחר בחינת דרך העבודה הקיימת והבנה מהן המטרות והיעדים של הארגון, יועצת אסטרטגית תוכל ליצור תוכנית עבודה. מדובר על תוכנית ארוכת טווח עם מטרות ביניים, יעדים ואסטרטגיות. כל חלק בארגון ידע מהו התפקיד שלו, מהן המשימות שעליו לבצע וכל אחד יוכל לפנות לגורם הרלוונטי על מנת להשיג את המוטל עליו. היועצת מגיעה מבחוץ מתוך מטרה לסייע לארגון לעבוד בדרך יעילה יותר ולא במטרה לשנות אותו לחלוטין.
הסתכלות חיצונית על התהליכים בארגון
אחד הקשיים של ארגונים רבים הוא בחינת המצב הנוכחי שלו. כל הסתכלות על המצב הנוכחי, העובדים, המטרות, קשורה גם ברגשות ומושפעת מניסיון העבר. זו אחת מהסיבות לכך שארגונים צריכים ייעוץ אסטרטגי. הייעוץ הוא חיצוני, נטול כל השפעות רגשיות ובא מתוך מטרה לקדם את הארגון, עם הארגון ולעזור לו להשתמש בכלים שכבר יש בו ביעילות רבה יותר. תוכנית עבודה מסודרת עוזרת לא רק לארגון באופן כללי אלא לכל אחד מהעובדים והמנהלים.
לבחור יועצת אסטרטגית אשר מתאימה לארגון
לאחר שהבנו כיצד יועצת אסטרטגית יכולה לעזור, יכולה לעלות השאלה מהי הדרך לבחור את היועצת הנכונה. בבחירה שלך עליך להביא בחשבון את הניסיון הקודם של היועצת, את התקשורת מולה, לבדוק כי היא תוכל להיות זמינה עבורך או עבור האנשים הרלוונטיים בארגון ולהתרשם משיטת העבודה. רק שיתוף פעולה בין הצדדים יוכל להביא לתוצאות.